近年来，连州市大路边镇以党建为引领，聚焦镇村干部队伍建设与治理能力提升，通过“引才、赋能、强基、提效” 四维发力，为“百千万工程”落地见效和美丽和谐大路边建设筑牢人才根基，基层治理成效显著。

　　一、党建引领聚贤才，夯实队伍基础

　　大路边镇坚持党管人才原则，推行“组团式”引才机制，依托乡村振兴人才驿站建立涵盖教育、医疗等领域的人才数据库，收录各类人才60余人，精准掌握人才动态与需求。同时落实党建清单责任制，在20个行政村全面推行村级重大事项民主决策制度，实施党务村务财务公开和村干部“小微权力清单”制度，以规范管理压实党组织主体责任，激发干部履职活力。

　　二、精准培训强本领，提升履职能力

　　大路边镇委党校和各大办公室联动发力，构建“理论+实践”培训体系。按照“适应党员需求、贴合基层实际”原则制定年度培训计划，将党的二十大和二十届三中全会精神、“百千万工程”政策等核心内容纳入课程，目前，大路边镇已开展各类培训班共15期，共培训1456人次。其中，举办党的二十届三中全会精神学习教育专题培训班1期，培训105人次，让党员干部深入领会全会精神，明确工作方向；举办深入贯彻中央八项规定精神学习教育专题培训班1期，培训99人次，强化党员干部的作风建设；举办乡村振兴与“百千万工程”等专题培训班1期，培训103人次，提升党员干部推动乡村发展的能力；举办习近平总书记对广东和澳门系列重要讲话与指示精神专题培训班1期，培训105人次，增强党员干部的政治意识和大局意识等。

　　三、机制创新激活力，破解治理难题

　　深入推进“1+6+N”基层社会治理工作体系和“网格化+信息化”“网格员+信息员”基层社会治理模式，高标准打造综治中心，建成多功能社会治理服务平台。构建“党建+网格化+乡贤”治理体系，划分108个网格，推动党员志愿服务队与网格员深度融合，常态化开展周期走访巡查。创新打造“老表”茶话室品牌，选拔5名乡贤组成调解团队，以圩日接待、现场说理等方式化解邻里纠纷、信访矛盾超80件，调解成功率达96%，践行新时代“枫桥经验”。

　　四、实干为民见成效，彰显治理价值

　　高素质干部队伍推动民生项目加速落地。新能源产业发展态势良好，风电、光伏项目总投资达42.28亿元；国道G234线改道持续推进，连州茅结岭至三村段改建工程已征地约722亩，整体进度达97%；典型镇培育加快推进，美丽圩镇“七个一”建设力度不断加大，目前已完成430多栋房屋外立面改造，已清拆G107主干道沿线房屋32间；“公益+微利”模式持续深化，助力“百千万工程”发展，目前共上报项目库9个项目，囊括风貌管控提升、基础设施建设、人居环境整治等三大类，资金合计可达533万元。干部队伍治理能力的提升，让群众获得感持续增强，为镇域高质量发展注入强劲动力。

　　下一步，大路边镇将持续深化干部队伍建设，完善“乡贤理事会+乡村治理”模式，推动治理效能与民生改善深度融合，让基层治理成果更好惠及群众。