村级“两委”干部队伍是夯实农村基层基础、推动乡村振兴战略实施的核心力量。近年来，面对村级干部队伍老化、人才来源单一、能力素质与新时代基层治理要求不相适应等突出问题；大路边镇坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实省委“1310”具体部署、清远市委基层党建“强基工程”和连州市委“人才兴市”战略坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，以健全“选育管用”全链条机制为抓手，在村级“两委”干部人才储备与选拔方面探索形成一系列实践做法，为全镇高质量发展提供了坚实组织保障。

　　一、党建引领聚贤才，夯实队伍基础

　　镇党委始终把党建引领贯穿人才选拔储备全过程，充分发挥党组织把方向、管大局、保落实的领导核心作用，始终坚持“政治过硬、能力突出、结构优化”的核心原则，结合省市要求和本土实际，发布《2025年连州市大路边镇公开选拔村级后备干部公告》，明确人才选拔的“三个注重”标准。一是注重政治底色，把拥护党的领导、遵纪守法、品行端正作为首要条件，确保干部队伍绝对忠诚可靠；二是注重实战能力，优先选拔组织协调能力强、热心服务群众、具备一定文字功底的人才，贴合村级事务繁杂的实际需求；三是注重结构多元，打破“本村人只能选本村人”的局限，将致富能手、返乡务工经商人员、本土大学生、退役军人等群体纳入重点选拔范围，为队伍注入多元活力。

　　二、拓宽引才渠道，充实后备人才储备

　　破解“人才荒”，关键在“主动找”而非“坐等上门”。我们构建了“拉网式摸排+定向式吸纳”的多元化引才机制，让优秀人才“找得到、引得来”。一方面，开展“拉网式”一线摸排，由镇党建办牵头，驻村领导和村党组织联动，逐村排查本土青年创业能手、种植养殖大户、合作社带头人及热心公共事务的党员群众代表。通过个别访谈、侧面了解、资料核查等方式，全面掌握人才的政治表现、能力特长和参与意愿，建立“本土优秀人才信息库”。仅去年以来，就新增入库人才18名，为选拔储备打下坚实基础。另一方面，聚焦重点群体“定向式”吸纳：针对大学毕业生，利用寒暑假、毕业季举办座谈会，建立微信联络群，提供暑期实践岗位，用乡情乡愁和发展机遇吸引他们回乡；针对外出能人，借春节、中秋等乡贤返乡契机，召开“叙乡情、话发展”座谈会，由镇主要领导介绍发展规划和营商环境，动员有实力、有见识的创业者、企业管理者回乡参与治理；针对本土青年，将优秀人才纳入党员发展重点对象，近两年发展40名优秀青年入党，其中23名进入后备干部序列，实现“把人才培养成党员，把党员培养成干部”的良性循环。

　　三、规范选拔程序，提升干部选拔质量

　　储备是基础，选拔是关键。我们坚持“公开、公平、公正”原则，用规范程序和实践检验把好人才“入口关”。当村“两委”出现职位空缺或届中调整时，镇党委从后备人才库中筛选建议人选，严格按照“民主推荐、组织考察、资格审查、公示、依法选举”的程序推进。选拔过程中，充分听取党员、村民代表、驻村工作队等各方意见，既看日常表现，也察关键时刻的担当。在去年下半年的村“两委”干部补选工作中，通过个人自荐、组织推荐、群众举荐等方式，共有18人进入考察范围，最终6名优秀人才脱颖而出。新当选干部平均年龄41.8岁，全部为高中（中专）以上学历，大专及以上学历占比显著提升，队伍结构实现实质性优化，真正做到了“选出来的人群众认可、组织放心”。

　　村级干部队伍建设是一项长期工程，唯有持续在“选、育、管、用”全链条下功夫，才能打造出一支政治强、善领路、本领高、作风正的村级骨干队伍，为大路边镇高质量推进乡村振兴、全面融入连州生态发展示范区建设、顺利实现 “十五五” 发展目标提供更加坚实的组织保障和人才支撑。