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清远市连州市审计局政府信息公开

索引号: 11441882007320031E/2022-00064 分类:
发布机构: 清远市连州市审计局 成文日期: 2022-12-07
名称: 基层部门预算执行全覆盖审计任重道远
文号: 发布日期: 2022-12-07
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基层部门预算执行全覆盖审计任重道远

发布日期:2022-12-07  浏览次数:-

    基层部门预算执行全覆盖审计任重道远


        2021年3月7日国务院颁布的《关于进一步深化预算管理制度改革的意见》(以下简称《意见》)提出要加大预算收入统筹力度、规范预算支出管理、严格预算编制管理,进一步完善预算管理制度。围绕中央审计委员会和审计署“对一级预算单位每年审计”的部署要求。各级审计机关应加强对预算管理的审计力度,推动强化预算约束,统筹财政资源,关注政府“过紧日子”情况,推进各部门单位内部控制建设。

       市审计局组织实施了连州市2020年、2021年部门预算执行全覆盖审计项目,并根据审计情况,对基层部门预算执行全覆盖审计在大数据背景下如何更好的发展、在“经济体检”常态化视野下如何提升“诊断”能力、保证“治疗”效果、构筑“预防”屏障等问题进行深入分析,提出几点建议。

       一、全覆盖审计目前的优势

       一是审计覆盖面广,选取全市一级预算单位作为审计实施对象,能贯彻落实一级预算单位“每年一检”审计目标,促进“经济体检”常态化;二是审计效率高,运用数据库、编程软件,根据需求进行数据处理和数据分析,降低比对核查数据的人力成本,构建的审计分析模型、数据处理的方式方法可改进复用,减少重复的工作量,审计人员有更多的时间精力去核查疑点、拓展思维,着力创新;三是可多方面延伸,根据各个部门提供的业务、财务等数据统筹分析,相互延伸,深度挖掘。例如:审计预算单位政府采购项目时,可进一步延伸工商数据、政府招标采购数据、社保工资缴纳数据等,分析各投标公司的人员结构、注册时间、注册地址、工资社保缴纳情况、投标联系人等信息,揭露政府招标采购中围标、串标等违法违规问题。

       二、全覆盖审计目前的困境

       (一)顶层设计空缺。基层部门预算执行全覆盖审计目前正处于初级发展阶段,仍在“摸着石头过河”,缺乏全覆盖审计的实施框架、缺乏大数据分析的审计思维,没有更多的数据分析模型可供参考,缺乏大数据审计研究型人才。全覆盖审计涉及单位多,远超传统审计,审计实施难度较大,没有较好处理繁多审计资料的方法和指导性文件。

       (二)难逃舒适圈。大部分审计人员的思维仍停留在传统审计上,对大数据审计项目没有具体的认知,认为是计算机专业人员做的事情,跟自己无关,不愿意去尝试、去学习,停留在舒适圈。缺乏与数据分析人员的沟通,不去相互探讨分析思路。“等着上级牵头走,靠着别人给方案”的思想固化严重,认为自己没能力也没必要去钻研大数据审计项目,认为大数据分析只是分析人员简单比对查询数据,查出的都是“老生常谈”的问题,查不出什么有用的成果。

       (三)电子数据质量差。取得的电子数据系统种类多,差异性较大,部分预算单位对各个信息系统使用不规范,录入数据不及时、不正确、不完整,导致电子数据体量大但可靠性较差,最终分析得出的问题疑点可信度不高。基层审计人员在获取高质量的专业数据时发现权限不足,或者数据存储在上级机关,本级只有录入查询权,阻碍审计工作的推进。

       (四)被审计单位不重视。部分单位对审计监督认识不到位,不了解相关政策,对法律法规知晓率不高,对每年开展部门预算执行审计不理解,认为审计给他们单位带来巨大的“负担”,对要求填写自查表工作不重视,在报送审计资料过程中存在“拖沓”现象,严重的影响了审计工作的效率。

       三、发挥好“三板斧”,做好审计全覆盖

       (一)审计人员

       1.转换固化思想,跨出舒适圈,积极参与各类大数据审计培训,提升对大数据审计的认知。大数据审计不仅计算机专业人员能做,非计算机专业的审计人员也能做数据分析。基层审计人员要积极探索大数据审计思路,构建分析模型,不可过度依赖上级审计机关。

       2.重视审计数据的安全性,做好审计数据安全管理工作,严防存储介质损坏、病毒感染、黑客入侵、数据泄露等风险。

       (二)审计机关

       1.上级审计机关将部门预算执行全覆盖审计纳入审计业务质量考核,重点关注大数据审计队伍建设和数据分析成果,倒逼下级审计机关转变思想观念,强化计算机审计能力,增强全员计算机审计意识。

       2.打造大数据审计复合型人才,优化项目人员配置,数据分析人员多方参与,积极探索数据分析在预算执行、财政财务、社保医疗、政府投资等各类项目中的应用。项目审计组可分为数据分析组和现场核查组,两组分工合作同步进行,减少审计工作的空窗期,提高工作效率。

       3.积极参与各级审计机关开展的计算机审计培训,重视“金审三期”系统的安装、部署、应用工作,将计算机审计能力纳入审计人员考核内容。

       4.利用每年度审计委员会的开展,向审计委员会主任、副主任和各委员传达中央审计委员会和审计署“对一级预算单位每年审计”的有关精神,引起市委市政府的充分重视。

       5.建立制度数据规范管理制度,规范电子数据的采集、处理、分析、存储、备份流程,做好审计数据的安全管理。

       (三)人民政府

       1.加快信息化建设,将财政财务等信息系统数据质量纳入年度考核范畴,进一下提高信息系统电子数据质量。

       2.保证审计机关计算机专业人员编制配备。

       3.统筹协调各部门信息系统电子数据对审计机关开放的权限。

       4.加强审计相关政策法规宣传,提升各政府部门对审计监督重要性的认识,积极配合审计工作。

       (撰稿人:黄钰)