2017年度选人用人工作报告  

2017年，文广新局在市委市政府的领导和市委组织部、市人社局的指导下，严格按照《公务员法》等法律、规章制度，坚持以提高素质、优化结构、促进工作为落脚点，切实做好选人用人工作，努力营造风清气正的选人用人环境，为业务工作和队伍建设提供了坚强的组织保证和人才支持。现将自查情况汇报如下：

     一、干部队伍基本情况

    目前，市文化广电新闻出版局有行政编制11名，其中局长1名（由市委宣传部副部长兼任，占市文化广电新闻出版局行政编制），副局长2名，内设机构设正股长4名，后勤服务人员数1名。直属单位有:连州市文化市场综合执法队，行政执法专项编制8名，其中领导职数设队长1名、副队长1名；连州市青少年业余体校，事业编制7名，空编2名；连州市文化馆，事业编制20名，空编9名；连州市图书馆，事业编制11名，空编1名；连州市博物馆，事业编制5名，满编。

    二、2017年用人选人基本情况

文广新局始终贯彻落实党的十九大提出“坚持正确选人用人导向，匡正选人用人风气，突出政治标准，提拔重用牢固树立‘四个意识’和‘四个自信’、坚决维护党中央权威、全面贯彻执行党的理论和路线方针政策、忠诚干净担当的干部，选优配强各级领导班子”的要求，严格执行党政领导干部选拔任用的各项规定，不断完善工作机制，使真正想干事的人有机会，能干事的人有平台，着力搭建一个结构合理，素质优良、朝气蓬勃的行政机关。在选拔任用过程中，我局切实做到了坚持原则，履行程序，遵守规定，严明纪律，确保了干部顺心、职工满意、组织满意。在职数和职务方面严格按照“三定”规定执行，未出现超数配备和违规提高职级待遇等问题，在干部报告、预批、备案方面均按程序落实，做到了严格按规定程序开展选拔任用工作。2017年我局共选拔任用股级干部3名，分别是2017年3月提拔任用钱君（原连州市青少年业余体校象棋教练）为连州市青少年业余体校校长，2017年5月提拔任用罗文杰（原群体训竞股科员）为群体训竞股股长，2017年10月提拔任用王秋梅（原办公室科员）为广电新闻出版与市场产业股股长，3名同志从任职年限、任职年龄等各方面均符合职位条件要求。

    三、主要做法

    （一）做到“两个坚持”，把握干部工作正确方向。一是坚持正确的用人导向。始终坚持“注重品行、科学发展、崇尚实干、鼓励创新”的用人导向，注重干部工作业绩和群众公认度，坚持在业务工作和队伍建设中考察干部，在解决实际问题中识别干部，在破解难题中发现干部，在推进工作中检验干部，通过树立正确的用人导向，引导干部树立正确的价值观。二是坚持正确的用人标准。坚持德才兼备、以德为先的用人标准，认真执行干部选拔任用工作有关规定，积极稳妥的做好干部选拔任用工作。

    （二）结合实际严格把关，提高干部工作质量。在调配干部方面，我们统筹考虑干部的年龄结构、知识层次、任职时间和职务，根据各岗位职责和干部特长进行合理安排，做到人岗相适，使干部的能力得到充分发挥。同时，加大对拟提拔干部的日常观察和工作检查，严把干部选拔任入口关，提高干部工作质量。

    （三）严格履行程序，确保干部工作规范。在干部选拔任用过程中，我们严格履行干部选拔任用工作程序，严格把好民主推荐关、考核考察关、任前公示关、班子会议讨论决定关、任命关五个“关口”,做到坚持程序一步不少、履行程序一步不错、执行程序一步不让,通过切实履行干部选拔任用工作程序，进一步体现了干部选拔任用工作的公开、公平、公正、民主。　　

    四、存在的不足及下一步工作重点

　　从自查的情况看，我局在贯彻执行干部选拔任用政策法规中，采取了一系列切实可行的措施，干部选拔任用工作的总体状况较好。但是，也存在一些不足，一是选拔任用干部的方式比较单一，调配任用仍占主导地位。二是因单位人员有限，业务水平各有侧重,未对内设股室负责人职数进行竞岗和轮岗。三是干部考核科学评价体系尚未健全。

    下一步，我局将着重围绕以下三个方面开展工作。一是进一步加强和改进干部选拔任用工作，切实提高选人用人的公信度和干部群众的满意度；二是进一步完善干部的科学考核评价体系；三是加大对干部的教育管理力度，着力建设一支能担重任、肯干能干、善于创新的新型干部队伍。

                           连州市文化广电新闻出版局

                                2018年3月21日